سرفصل های دوره شامل:
۱- رویکردهای مختلف ارزشیابی و کاربرد آنها را بداند.
۲- روش های هر رویکرد ( Tatado, CIPP، ساليوان، کرک پاتریک و…) را توضیح دهد.
۳- الگوی کرک پاتریک را در سطوح واکنش، یادگیری، رفتاری و نتایج پیاده سازی کند.
۴- نرخ بازگشت سرمایه (ROI) را محاسبه کند.
۵- روش های جداکردن تاثیر عوامل غیر آموزشی در محاسبه ROI را بکارگیری کند.
۶- اشتباهات رایج در پیاده سازی الگوی کرک پاتریک را توضیح دهد.
۷- دلایل اثربخش نبودن آموزش های سازمانی را تجزیه و تحلیل کند.
۸- با استفاده از الگوی KPBM بین نیازسنجی و ارزشیابی ارتباط برقرار کند.
۹_ راهکارهای افزایش اثربخشی را پیاده سازی کند.
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
مدیریت زمان و کنترل اهمالکاری
عنوان دوره: مدیریت زمان و کنترل اهمالکاری سرفصل های دوره: ۱_ مفهوم شناسی مدیریت زمان ۲_ نقش مدیریت زمان و…
قصه گویی دیجیتال : تجربه ی یادگیری سازمانی فراتر از واژه ها (آنلاین)
عنوان دوره: قصه گویی دیجیتال : تجربه ی یادگیری سازمانی فراتر از واژه ها (آنلاین) سر فصل های دوره: 1–…
تحولی در کارگاه‌های آموزشی با یادگیری تعاملی
عنوان دوره: تحولی در کارگاه‌های آموزشی با یادگیری تعاملی (حضوری- آنلاین) سرفصل های دوره: 1– تعریف نوین از یادگیری 2-…
داشبورد نویسی و تهیه گزارش های مدیریتی برای کارکنان آموزش
این دوره در تاریخ های ۵٫۶٫۷٫۹ شهریور از ساعت ۱۶ تا ۱۸برگزار می شود.
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.