در این دوره چه آموزش داده می شود؟
همه ما تا حدودی به این موضوع آگاهیم که نقش رهبری کاردان و آگاه در یک سازمان تا چه اندازه مهم است. ویژگی های یک رهبر کارآمد و آگاه یا همان مهارت های رهبری در طول زمان تغییر کرده‌اند. این تغییرات مداوم مهم‌ترین عاملی است که اهمیت به‌روزرسانی رهبران سازمان را بیش از پیش بااهمیت کرده است. اگر دوست دارید بدانید این روزها یک رهبر مدرن لازم است چه مهارت‌هایی داشته باشد، این دوره می تواند به شما کمک کند تا به آنچه که مورد نیازتان است، دسترسی داشته باشید.
برخی از سرفصل های دوره
- رهبری چیست و تفاوت آن با مدیریت
- ویژگی های رهبران اثربخش کدام است
- تفاوت رهبران با پیروان در چیست
- سبک های رهبری
- تفکر، بینش و ارزش های رهبران
- شایستگی و وظائف رهبران
- مدل رهبری خود را طراحی کنید
- شناخت تیم و تفاوت آن با گروه
- رهبری تیم های کاری چگونه است
- رهبران چگونه یک تیم موفق می سازند
- ویژگی تیم های بسیار همبسته
- هفت اصل برای رهبری اثربخش
- تیم های کاری
- اعضای تیم باید چه ویژگی هایی داشته باشند
- چگونه رهبران در اعضاء ایجاد انگیزه کنند
- انطباق سبک رهبری با ویژگی های اعضاء تیم
چرا مهارت های رهبری اینقدر مهم هستند؟
هر سازمانی به رهبران موفق نیاز دارد. آن‌ها می‌توانند در ایجاد یک تیم کاری قوی کمک کنند و مطمئن شوند که کارها در راستای موفقیت به درستی انجام می‌شوند. از آنجا که مهارت‌های یک رهبر شامل مهارت‌های بین فردی و ارتباطی است، هر کسی می‌‌تواند با تمرین و تلاش مهارت‌های رهبری خود را ایجاد کند.
اغلب افراد تأثیر نتایج کار یک رهبر مؤثر و یک رهبر بی‌تأثیر در کار را دیده‌اند. رهبران خوب بیشتر کارکنان را در کارها سهیم میکنند و محیطی مثبت ایجاد کرده و موانع را برطرف میکنند. رهبر خوب با انگیزه دادن به همکاران سبب ایجاد حس رهبری مثبت در آنان می‌شود.
در این بخش با این مفاهیم آشنا خواهیم شد: رهبری چیست و تفاوت آن با مدیریت، تفاوت رهبران با پیروان در چیست، سبک های رهبری، تفکر، بینش و ارزش های رهبران، شایستگی و وظائف رهبران، مدل رهبری خود را طراحی کنید
ویژگی های هدف
ویژگی های هدفگذاری مناسب
تفاوت رهبر و رئیس
تفاوت های نقش رئیس و رهبر در سازمان
رهبری در سازمان فایل صوتی
انواع نوشته و حالت های انتشار مطالب
در این بخش با مفاهیمی از جمله شناخت تیم و تفاوت آن با گروه، رهبری تیم های کاری چگونه است، رهبران چگونه یک تیم موفق می سازند، ویژگی تیم های بسیار همبسته، هفت اصل برای رهبری اثربخش تیم های کاری، اعضای تیم باید چه ویژگی هایی داشته باشند، چگونه رهبران در اعضاء ایجاد انگیزه کنند و انطباق سبک رهبری با ویژگی های اعضاء تیم آشنا خواهیم شد.
سبک های رهبری تبادلی و تحول آفرین ویدئو
مقایسه سبک های رهبری تبادلی و تحول آفرین
در این ویدئوی کوتاه می توانید تفاوت سبک های رهبری تبادلی و تحول آفرین را مشاهده کنید.
عادات رهبران بزرگ
اینفوگرافی بررسی عادات رهبران بزرگ
سبک های رهبری
اینفوگرافی بررسی سبک های رهبری
ایجاد انگیزه در تیم ها فایل صوتی
پادکست ایجاد انگیزه در تیم ها
در این بخش با مفاهیمی از جمله برنامه ریزی چیست و چه ابزاری دارد، هدف و هدف گذاری، پنج اصل مهم هدف گذاری، نقش تیم در هدف گذاری، رهبران و سازماندهی فعالیت ها، رهبران و مدیریت زمان، رهبران و مدیریت جلسات و تفویض اختیار آشنا خواهیم شد.
در این تصویر می توانید تفاوت تیم و گروه را در قالب یک اینفوگرافی مشاهده کنید.
مهترین وظیفه مدیران و رهبران ویدئو
کلیپ مهترین وظیفه مدیران و رهبران
چالش های کار تیمی
اینفوگرافی چالش های کار تیمی
تفکر راهبردی فایل صوتی
پادکست تفکر راهبردی
در این بخش با مفاهیمی از جمله شناخت مسأله و مشکلات، مراحل حل مشکلات، انواع تعارضات سازمانی، سبک های حل مسأله و رهبری و مدیریت تعارضات، رهبری کارکنان با شخصیت های مشکل (مهاجم، خودخواه، ...)، مربیگری و مشاوره چیست، رهبر به عنوان مشاور و مربی، منافع مربیگری در حل مشکلات آشنا خواهیم شد.
چرا ما تعداد کمی زن رهبر و پیشرو داریم؟ ویدئو
ویدئوی چرا ما تعداد کمی زن رهبر و پیشرو داریم؟
چرا ما تعداد کمی زن رهبر و پیشرو داریم؟ در این کلیپ کوتاه به این سوال پاسخ داده خواهد شد.
تفویض اختیار فایل صوتی
پادکست تفویض اختیار
راهکارهایی برای اثربخشی تیم های کاری
اینفوگرافی راهکارهایی برای اثربخشی تیم های کاری
ویژگی های مدیران موفق
اینفوگرافی ویژگی های مدیران موفق
در این بخش با مفاهیمی از جمله اقتدار، اعتماد به نقس، رفتار جسورانه، در دسترس بودن، مهارت های ارتباطی، پنجره جوهری، مهارت های کنترل استرس خود و دیگران و همچنین مدیریت و کنترل هیجانات، خشم خود و دیگران، کاربرد خشم مثبت آشنا خواهیم شد.
مراحل تفویض اختیار
اینفوگرافی مراحل تفویض اختیار
در این مرحله نیاز است تا بوسیله اینفوگرافی با مراحل تفویض اختیار آشنا شویم.
چه موقع باید تفویض اختیار کنیم
اینفوگرافی چه موقع باید تفویض اختیار کنیم
بعد از آشنایی با مراحل تفویض اختیار، باید بدانیم که چه موقع باید تفویض اختیار کنیم. در این اینفوگرافی به این سوال پاسخ داده شده است.
چرا رهبران خوب در شما احساس امنیت ایجاد می کنند؟ ویدئو
کلیپ چرا رهبران خوب در شما احساس امنیت ایجاد می کنند؟
کنترل خشم فایل صوتی
پادکست کنترل خشم
ضمانت بازگشت وجه ۷ روزه بدون ریسک
در صورت عدم تطابق دوره با سرفصل‌ها، وجه پرداختی شما را بازگشت خواهیم داد.
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
کاربرد هوش مصنوعی در فرایند یاددهی و یادگیری
عنوان دوره : کاربرد هوش مصنوعی در فرایند یاددهی و یادگیری مدرس: خانم دکتر بافنده تاریخ بارگزاری: ۱۹ مرداد…
طراحی آموزشی محیط کار
سرفصل های دوره: 1- تحول پداگوژی، آندراگوژی، هیوتاگوژی 2- آموزش محیط کار: مهارت های سخت و نرم 3-نظریه های یادگیری…
داشبورد نویسی و تهیه گزارش های مدیریتی برای کارکنان آموزش
این دوره در تاریخ های ۵٫۶٫۷٫۹ شهریور از ساعت ۱۶ تا ۱۸برگزار می شود.
روش های آموزش و توسعه مبتنی بر شاسیتگی
عنوان دوره : روش های آموزش و توسعه مبتنی بر شایستگی 👈 فراگیر پس از پایان دوره می تواند: 1.…
تنها اشخاصی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سایت شده اند می توانند در مورد این محصول بازبینی ارسال کنند.