سؤالی که کارکنان آموزش باید از خودشان بپرسند این است که ” ما تا چه حد مقصر هستیم؟”
۶
بسیار زیاد مشاهده کرده ایم که مدیران ارشد سازمان ها، اعتقاد زیادی به آموزش و توسعه دارند و می گویند: “کارکنان ما، قدرتمندترین سرمایه های ما هستند”، اما وقتی زمان بودجه بندی فرا می رسد و باید از برخی بودجه ها کاسته شود، آن ها تقریباً همیشه از آموزش شروع می کنند.
شاید شما کارشناس و مدیر آموزش به منظور پاسخگویی بابت خدمات آموزشی نزد مدیر ارشد سازمان احضار شده باشید یا شاید یکی از همین روزها، این اتفاق برایتان بیفتد. بنابراین می بایست آمادگی لازم برای یک ارائه اثربخش و قانع کننده داشته باشید. پس برای شروع اقدام، منتظر احضاریه از سوی مدیران ارشد سازمان نباشید. منتظر این نباشید تا مدیران ارشد بخواهند به بازبینی امور جاری بپردازند و درباره عملکرد آموزش های سازمانی یا آینده برنامه های آموزشی تصمیم بگیرند. بنابراین؛